Biti odličen vodja pomeni delati, kar je prav.


Ste etični vodja? In ali je to res pomembno?

Glede na eno raziskavo podjetja za etiko in skladnost podjetijLRN Corporation, se.

83 odstotkov vprašanih meni, da bi se njihova podjetja bolje odločila, če bi sledila zlatem pravilu, 59% pa jih meni, da bi bili uspešnejši pri velikih izzivih, če bi njihovo vodstvo pokazalo več moralne avtoritete.

Zaposleni želijo od svojih vrhunskih strokovnjakov več, ne samo zaradi tega, kako to vpliva na njihovo vsakdanje življenje, ampak tudi zaradi vpliva, ki ga ima na vse ostale v podjetju-in na koncu, na kulturo podjetja in morda celo na bistvo.


Kljub želji po etičnem vodenju raziskava LRN kaže, da skoraj 80% zaposlenih v velikih podjetjih poroča, da njihovi šefi niso moralni voditelji.

Kako zaposleni želijo, da bi bili njihovi vodje & ldquo; boljši? & Rdquo;


Med drugim le 15% delavcev pravi, da njihov vodja povečuje druge, ker sočuten in povezan, le 14% jih pravi, da priznavajo lastne pomanjkljivosti, in le 13% jih pravi, da se njihovi voditelji popravljajo, ko delajo napake.

Ni vam treba biti med 80%. Vzemite pravo pot - in bodite etični svetilnik za svoje delavce - z naslednjimi strategijami.


Z zaposlenimi ravnajte dobro

& ldquo; Veliki voditelji se zanimajo za ljudi, & rdquo; pravi Matthew Kelly, ustanovitelj in predsednik Floyd Consultinga in avtor prihodnjegaRešitev za kulturo. & ldquo; Zlasti so res predani rastočim ljudem. & rdquo;

Kelly meni, da so prve stranke podjetja njegovi zaposleni. & ldquo; Prodajate izkušnje tamkajšnjega dela, & rdquo; Kelly pravi. & ldquo; Vaše druge stranke so ljudje, ki porabijo vaše blago in storitve, in način, kako ravnate s prvo stranko, je, kako bodo ravnali z vašo drugo stranko. & rdquo;

Z drugimi besedami, način, kako ravnate z zaposlenimi, bo prišel do vaših strank.

Najemite prave ljudi

Vadite ljudi, ki ustrezajo etičnim vrednotam, ki jih poskušate prikazati. To pomeni biti strog glede postopka pogovora in najeti ljudi, za katere veste, da lahko opravijo delo.


Eden od ključev do uspeha: Raziščite delavca, ki ga najemate.

& ldquo; Velika večina podjetij ne preverja referenc, & rdquo; Kelly pravi. & ldquo; Preverjanje referenc je pomembnejše od intervjuja z ljudmi, ker so ljudje postali strokovnjaki za intervju. To je kot prvi zmenek - vsi dajo vse od sebe. & Rdquo;

Ta nasvet se nanaša na vodenje zaposlenih, ki so pokazali neetično ravnanje. & ldquo; Etični voditelji pravijo & lsquo; ne & rsquo; na slabo vedenje, ki se zdaj normalizira, & rdquo; pravi Tamica Sears, izvršna trenerka in lastnica Sears Coachinga.

Bodite občutljivi na spreminjanje vrednot

Etični vzornik baby boomerju se lahko zdi nekoliko drugačen od etičnega vzornika do tisočletja - in vredno je razumeti, da lahko pride do vrzeli.

Na primer, tisočletni delavci morda ne bodo imeli težav z vodenjem osebnih poslov v času podjetja, saj so bolj navajeni kombinirati svoje delo in osebno življenje.

& ldquo; Če pogledate skupne vrednote z organizacijo pred 25 leti, v primerjavi s skupnimi vrednotami z organizacijo katere koli velikosti danes, obstaja večji faktor X, ki ločuje oba, & rdquo; Kelly pravi. & ldquo; To ustvarja resnične izzive za voditelje. & rdquo;

Morda bi bilo koristno vključiti etično usposabljanje na delovno mesto, tako za nove zaposlene kot za vodstvene delavce, da bi odpravili vrzel v skupnih vrednotah.

Bodite pregledni in vidni

Mnogi zaposleni, zlasti v velikih podjetjih, o svojih višjih voditeljih spoznajo le na dva načina: prek člankov z novicami ali skrbno oblikovanih e -poštnih sporočil ali govorov, pravi Scot Hulshizer, nekdanji izvršni direktor podjetja in ustanovitelj kariernega podjetja The Resume Expert.

& ldquo; Zgled je nekdo, po katerem se drugi odločijo ali želijo modelirati svoje vedenje, & rdquo; Hulshizer pravi. & ldquo; Zaradi odsotnosti vpogleda v izzive, s katerimi se srečujejo vodstveni delavci, in načina, kako se z njimi spopadajo, zaposleni le ugibajo o poštenosti in integriteti vodje. & rdquo;

Čeprav se ne zavzema za nepremišljene stopnje razkritja o zaupnih temah, Hulshizer priporoča, da voditelji dovolijo drugim, da vidijo izbire, ki jih sprejemajo, in vedenje, ki ga prenašajo. & ldquo; Morda še pomembnejše, razumevanje & lsquo; kako & rsquo; in & lsquo; zakaj & rsquo; odločitve zaposlenim pomagajo razumeti, kaj je za podjetje pomembno, & rdquo; on reče.

Sprehodite se po sprehodu

Če pričakujete, da se bo vaša ekipa obnašala na določen način, morate upoštevati enaka pravila.

& ldquo; Lahko je tako preprosto, kot da pričakujete, da bo vaša ekipa pravočasno, vendar ta vodja vedno zamuja na sestanke ali celo pozno pride v pisarno, & rdquo; pravi Ivelices Thomas, ustanovitelj in izvršni direktor svetovalnega podjetja za kadre HR & Beyond. & ldquo; Gre za to, kaj zaposleni zaznavajo in vidijo. & rdquo;

To je najbolj osnovno načelo, vendar ga vsak vodja ne razume pravilno. & ldquo; Ko gre za zaupanje, si ga nikakor ne moremo zaslužiti, & rdquo; Thomas pravi. & ldquo; Vodja o tem ne more samo govoriti, mora pokazati svoje razloge za zaupanje s svojim delom in dejanji. & rdquo;

Vadite odgovornost

Če zmotite, prevzemite odgovornost za to. Odgovorni bodite za rezultate, ne glede na to, ali so dobri ali slabi. Etični voditelji ne prenašajo krivde.

& ldquo; Če ljudje ne čutijo, da bi njihov vodja nekje nekdo odgovarjal, se bodo lotili vsakršne odgovornosti, ki jo nosijo zase, & rdquo; Kelly pravi.

Pomembno je tudi, da vaša ekipa to čutionivas lahko prevzame odgovornost. & ldquo; Varnost v današnji organizaciji je veliko več, ali lahko svoje vodje spoštljivo odgovarjamo in se ne bojimo za svoja delovna mesta, & rdquo; Kelly pravi. Če ste dostopni in odprti, bo to daleč.

Vedite se na družbenih omrežjih

Obstaja toliko načinov, kako biti viden. Splača se jih zavedati in se zavedati sporočila, ki ga širite v svet.

& ldquo; Imeli smo zaposlene, ki bodo Googlove direktorje ob prihodu v organizacijo videli, kdo so, kaj počnejo, kakšna je bila njihova preteklost, & rdquo; Thomas pravi. & ldquo; To določa ton. & rdquo;

Rdeče zastave vključujejo javne bitke v družabnih medijih, na primer spor s prejšnjim odborom ali negativne komentarje, ki ste jih dali na strani druge organizacije. & ldquo; Nekaj ​​negativnega, kar lahko namiguje nekomu, ki lahko sproži konflikt, ali ki je bil del konflikta, vam da le premor, & rdquo; Thomas pravi. & ldquo; To vam lahko da vpogled v težave, ki se v prihodnosti lahko pojavijo v vaši lastni organizaciji. & rdquo;

Izberite delovno mesto s svojimi vrednotami

Ali postavljate najboljšo etično nogo naprej, vendar se vam zdi, da je ne cenijo ali cenijo? Možno je, da delate v napačnem podjetju z napačnimi ljudmi.

Ne glede na to, kako pomembno je, da vodite z zgledom, če vaši zaposleni nočejo sami slediti in izvajati etičnega vedenja, je morda čas, da poiščete drugje.

Pridružite se Gastromiumu in dostopajte do milijonov zaposlitev na višji in vodstveni ravni. Oglejte si, kaj je tam zunaj, in bodite pripravljeni skočiti na ladjo ter poiskati korporativno kulturo, ki ustreza vašemu sistemu vrednot.