Avtor Yahoo! HotJobs


Okrogla miza za zaposlovanje je mesečna funkcija, ki zbira nasvete o karieri in iskanju zaposlitve od skupine strokovnjakov za zaposlovanje po ZDA.

Vprašanje, ki smo ga ta mesec postavili pred našo komisijo, je: 'Kako pogosto vprašatevedenjska vprašanja za intervju, in kako bi predlagali, da se kandidati pripravijo na tovrstna vprašanja? '

Preglejte realne razmere

Vedenjska vprašanja o intervjuju so pogosta in so lahko dragocena, saj pomagajo vodjem pri zaposlovanju izvedeti, kako so iskalci zaposlitve v svoji karieri obvladovali resnične situacije in izzive. Za pripravo na ta vprašanja lahko kandidati naredijo nekaj korakov. Najprej predvidejte vrste situacij, o katerih bi delodajalec morda želel razpravljati. Čeprav je vsak intervju očitno drugačen, običajno obstajajo pogosta vprašanja; upravitelj najema bo morda želel, da na primer opišete čas, ko ste rešili poslovni problem ali premagali ugovor stranke. Ko imate idejo, kaj vas lahko vprašajo, opredelite posebne izkušnje, ki jih želite deliti, ki dokazujejo, zakaj ste primerni za delo, in vadite, da svoje odgovore posredujete.

- DeLynn Senna, izvršni direktor severnoameriških služb za stalno zaposlovanje, Robert Half International


Delite vpliv vedenja

Naša primarna strategija intervjuja temelji na postavljanju vprašanj o vedenjskem intervjuju. Zavedamo se, da je preteklo vedenje najboljši napovedovalec prihodnjega vedenja. Intervju je bolj namenjen pridobivanju dobrih odgovorov, ne postavljanju pametnih vprašanj. Kandidati morajo prepoznati ključne izkušnje, ki dokazujejo uspeh, vodstvo, motivacijo, komunikacijo, reševanje problemov, sposobnost hitrega učenja in uspeh pri delu v skupinah. Kandidati bi morali biti pripravljeni navesti posebne primere vedenja na teh področjih. Vprašanja se pogosto začnejo z besedno zvezo:Mi lahko daš čas, ko& hellip ;? ' Po navedbi primera vedenja, ki kaže te lastnosti, morajo biti kandidati pripravljeni deliti učinke tega vedenja. Kako vam je pomagalo, da postanete takšna, kot ste danes? Kaj si se naučil? Kako je vaše vedenje pomagalo drugim? Zakaj bi to pokazalo, da ste sposobni na tem položaju nastopati na visoki ravni? Osredotočeni smo na sposobnost kandidata, da opravi delo, ne pa na delo. Naše spraševanje je zasnovano tako, da ugotovi trend dosledne visokokakovostne izvedbe.


- Bill Woodington, vodja učenja in razvoja, Wells Fargo Audit & Security

Potrdite svoje odgovore


Vedno postavljam vedenjska vprašanja in nanje morate biti pripravljeni odgovoriti, saj jih uporablja vedno več kadrov. Kot kandidat bi morali vedeti, katere spretnosti ali naloge želite uporabiti največ ali tiste, ki jih zahteva potencialno delovno mesto. Potem ko razmislite o primernih situacijah, ki ste jih imeli v preteklosti, opišite nekaj primerov, kako ste se z njimi spopadli. Potrdite, da so bila vaša dejanja/primeri takrat ustrezni, morda tako, da od kolegov zahtevate potrditev tretje osebe.

- Yves Lermusi, izvršni direktor, Checkster

.